洪達(dá)（集團(tuán)）2018年人資管理吹風(fēng)會
12月26日下午2:30，在集團(tuán)會議室召開了“洪達(dá)（集團(tuán)）2018年人資管理吹風(fēng)會”。會議由董事長主持，各子公司、分公司人資經(jīng)理參加了此次會議。
會上，董事長首先聽取了各子、分公司人資經(jīng)理就“相關(guān)人資管理工作開展情況及下步打算”的匯報(bào)發(fā)言。爾后，董事長引導(dǎo)大家就人資部的地位、作用發(fā)揮進(jìn)行了探討式發(fā)言交流。最后，董事長明確了“洪達(dá)（集團(tuán)）人資管理工作三年規(guī)劃”，即：一是2018年——自我規(guī)范階段。利用2018年一年時間，各級人資經(jīng)理通過“自我學(xué)習(xí)，自我規(guī)范”，達(dá)到“業(yè)務(wù)水平自我提升”的目的。二是2019年——考核評比階段。通過考核評比、綜合排名的方式，用實(shí)踐來檢驗(yàn)各級人資經(jīng)理的能力水平。三是2020年——全面提升階段。兩年來，人資經(jīng)理及人資團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平將會不斷得到提高，把這些能力水平逐步轉(zhuǎn)化為工作中的高效率，從而達(dá)到激勵員工潛能、提高企業(yè)工作效能的目的，最終使企業(yè)通過運(yùn)用人力資源管理這個有效工具達(dá)到雙贏的結(jié)果，即企業(yè)得到想要的工作效率，員工滿足各層次的需要。另外，在會上還明確了從即日起，集團(tuán)每月將召開一次人資管理會議的例會管理形式。
歷時三個半小時的會程，會場氣氛活躍、發(fā)言積極。大家群策群力、信心百倍，紛紛表示在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有能力打好人資管理三年規(guī)劃這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地貢獻(xiàn)自己的力量。
太原洪達(dá)（集團(tuán)）有限公司人資部
2017年12月28日
